CBF-F71/40P齿轮油泵

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本文首先具体论述了绿色设计与制造理念的基本内涵，其后分别从工程机械“绿色设计"与“绿色制造"两点出发展开了详细分析，最后以某机床设计与制造为例展开分析，以期可与同行交流。随着社会经济的发展，环境、资源矛盾越演越烈，绿色设计与制造逐渐成为一大趋势。工程机械发展中，走绿色设计与制造之路是一个必然的选择，是促进产业升级与可持续发展的重要措施。绿色设计与制造，是现代机械工业发展的必然要求。机械工业主要是为各行业发展提供装备，同时部分高能耗机械设备服役期间的消耗大量能源，且易导致污染问题的产生，由此大力落实绿色设计与制造理念，贯穿工程机械设备全寿命周期，是实现机械工业转型升级的重要途径。绿色设计与制造理念，指的是在充分考虑环境影响、资源效率的基础上进行工业机械制造，其要求使用绿色材料、落实绿色设计、采用绿色生产技术，最终制造出绿色节能产品，同时采用再制造、再利用、回收循环技术，实现工程机械全生命周期的绿色管理。财务部要建立良好的成本预算制度、全过程成本控制制度，在财务部的调解下各部门展开工作，实现合理采购、出入库有凭证、科学使用有监督，杜绝设备重复购置和空置，严控原材料采购程序，杜绝不合格材料进入工程，杜绝超计划购买。财务预算功能不足不能为工程提供指导。系统上线后能否正常运用及用好，主要在于人的因素，包括IT服务的参与者：对终端用户的管理方法主要是引导、服务并强调用户使用系统，使系统能得到最好实现系统上线的目的。自动化技术应用在机械工程中，可以生产出高质量、低成本的机械产品。企业要利用自动化技术的优势制定创新型生产模式，同时根据生产要求，将自动化技术应用到不同的生产工艺中，如数控技术、程控技术等。这样既能优化资源配置，还能提升机械生产的稳定性和安全性。

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设备购买、运输、使用、保管，原材料订购、验收、库管、使用，涉及到不同部门不同主体。但现阶段建筑工程中这些主体的沟通是不对称的。在现代化企业运营中信息化的作用利大于弊，信息化建设中IT服务管理就应运而生。同时财务部可以据此做账，形成科学流水。建立科学合理的保管使用制度。库房是物资材料进出之地，必须严格管理，做到出入有凭据。信息管理也包括前文所述的财务部门的数据库建设，其在管理中起着主要作用需要专门的财务人员来负责，来协调各个部门，确保设备物资管理的集约状态。建筑工程机械设备和物资材料的集约管理，首先需要财务部来担起这份责任，要建立数据库实现动态管理，要积极地协调各部门，实现集约采购、使用、控制和评价。另外需要在设备管理及材料管理的实际工作中，相关人员要有责任心，要按照全员成本控制制度来严格要求自己，保证科学采购、检验、保管和使用。最后建立灵活的沟通机制，确保各部门信息对称流通，降低沟通补偿导致的负面影响。系统考虑产品每一个阶段及其内一个设计流程，有效提高资源利用率，减少污染。绿色视觉环境设计。工程机械从材料与结构等设计开始，需全面落实绿色设计：①材料：优先选用可回收利用、可再生资源；无法使用上一种材料的情况下，优选污染小、能耗低材料，若是出现必须使用具有毒害、辐射的材料时，产品包装需注明，使用中落实相关防护工作。②结构：工程机械结构设计时，充分考虑零件部件的可拆解性，提高回收利用率，同时产品可不断重组、优化。③色彩、肌理：色彩、肌理附着于形态表面，两者相辅相成，其是体现人文理念、传递绿色思想的重要途径，视觉上的舒适性，可减少产品过度丢弃，间接减少资源消耗。