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机械工业主要是为各行业发展提供装备，同时部分高能耗机械设备服役期间的消耗大量能源，且易导致污染问题的产生，由此大力落实绿色设计与制造理念，贯穿工程机械设备全寿命周期，是实现机械工业转型升级的重要途径。施工道路的坡度、路面的平整度、转弯的半径等等方面，要根据相应的技术规范进行调整，同时要对路面进行有效的保养，对路面上和斜坡上可能出现的危险因素进行排除，保证机械设备运行的安全性。另外，施工设备的调度也要具有明确的规定，保证调度的合理性和科学性，提高机械设备的使用效率。在生产运行的过程中，企业应该定期对机械设备的产量、维修费用、消耗等方面进行检查、评估和总结，对单车进行精准的核算，及时发现问题、解决问题，对有效的管理者进行奖励，对管理失能的人员和部门进行鞭策，树立爱护设备、正确使用设备的风向，提高机械设备的整体管理和使用的水准。对此，企业要建立专门的统计、核算部门，明确和完善相关的制度和政策，对机械设备的随行记录提高重视，建立设备的技术档案，对机械设备使用情况进行详细的记录，提高机械设备的使用效率。具体在施工机械设备管理的过程中，大型设备的管理和使用工作、大中型设备采购选型工作、设备转场工作是施工企业在进行施工设备管理过程中需要重点把握的三大环节，本文将对这三个方面进行具体的研究和分析。随着科学技术的不断发展，生产工作不断向机械化发展。在进行工程项目施工的过程中离不开对机械设备的投入和使用，机械设备的生产效率和使用效率对一个工程项目的安全、质量、进度及经济效益具有重要的影响。在施工的过程中，对机械设备进行有效的管理可以提高机械设备的使用效率，对机械设备进行及时的维护和修理可以延长设备的使用寿命，科学合理的设备管理工作还可以推进企业工程项目的持续高效完成，增加企业设备成本的投资效益，对企业的长远发展具有重要的意义。企业的人员设置应该具有合理性，项目经理部应该设置机电的设备科，配备专职设备工程师对设备进行专门的、科学的管理。施工队中应该设置机械队长和机械技术人员。

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 在设备进行转场的环节中，企业要对设备的性能进行前面的检查和统计，包括每台设备的经济分析。对明显没有修复价值的设备要进行报废处理和登记，其他需要维修的设备进行维修计划的制定，提前预备修理费用，保证修理工作的顺利进行，为设备的转场工作推进提供保障，提高设备的使用效率。需要特别强调的是在没有明确的后续项目工作的情况下，也要在工程的收尾期对项目的人力、财力和物力进行统计和登记，为机械设备的转场提前做好准备工作。机械设备在经过长期的生产工作之后，机械性能会有所下降，及时进行维护对延长机械设备的使用寿命具有很重要的意义。经验表明在工程项目的尾期对机械设备提前进行维修和保养，提高设备的生产性能，进行合理的管理，对企业后期展开新的工程项目具有非常重要的意义。工程项目在进行生产的过程中离不开机械设备的使用，机械设备管理工作的有效性对施工企业工程项目的顺利完成具有很重要的意义，对企业的长远发展也具有重要的影响。重点项目的大型设备管理工作应该配备具有工程机械管理经验和具有一定专业知识的人员担任管理工作，这样既保证管理人员具有一定的技术能力和知识水平的同时，又具有一定的职业素养，为专业化管理的有效落实和规范化的管理提供有力的保障。企业在进行年度经济承包合同的签订时，要以工程项目的质量和进度为前提，保证施工项目经济部门的扩大和发展，保证企业的整体利益，提高企业的经济效益，使得企业的机械配置与企业的经济发展相适应。只有这样才能提高机械设备的使用效率，提高企业资本的投资利用率，促进企业经济效益的不断提升。在实际的操作中，企业要对自身的经济发展水平进行深入的调查，本着实事求是的原则，对企业的机械设备进行科学的管理。机械设备的运行需要一定的环境条件，有利的环境条件可以提高机械设备的使用效率。因此，企业在进行机械设备的使用的时候要尽量的为各种类型的机械设备相应的创造有利的生产运行条件。在机械制造过程中，要转变以往的制造模式，在产品设计环节融入绿色理念，为制造企业的发展奠定良好的基础，也为后续的制造工艺作用得以有效发挥提供有利条件。施工生产工作离不开大中型设备的投入和使用，他们的生产效率和特殊的功能是小型的设备和人工不能替代的。